Перейти к содержанию

Кач

Активный пользователь
  • Публикаций

    16
  • Зарегистрирован

  • Посещение

Репутация

0 Neutral

Информация о Кач

  • Звание
    Новичок

О себе

  • Город проживания
    Калининград
  1. И ещё… На всех форумах всегда за «правду» сражаются вовсе не те представители острых вопросов, которые могли бы пролить луч света на эти моменты, назвав вещи своими именами… - Это владельцы разорившихся салонов. – На форумах их нет и не будет, именно по причине своего фиаско. Так что, уважаемые мастера, не теряйте своего сознания... - "Шапками" такие вещи не забрасывают, - в них рабираются аргументально!
  2. P.S. Не очень понятен заголовок ветки «Процент с продажи», если обсуждается заработная плата мастеров. К продажам в салонах относится не труд мастера, а параллельно продающийся товар – препараты (лаки, шампуни, кондиционеры и т.д.) и, соответственно, какое «вознаграждение» за продажу предназначено мастеру, если эту продажу произвёл он? А первоначально заданный вопрос инициатором ветки, логично развить дальше…, например, почему мастер ничего не получает со стоимости квадратного метра площади у своего кресла, на которой он работает? Аналогично и получать со стоимости помещения в котором он
  3. Хочу обратить Ваше внимание на одну деталь… Во-первых, речь идёт о салонах. Это значит, что салон не может называться салоном, если работает на копеечных бытовушых препаратах. Нужно не смешивать понятия салон с парикмахерскими. – В парикмахерских 50% от выручки предприятию вытянуть ещё как-то можно за счёт дешевизны препаратов. В салонах 50% это ниже убыточной черты – смотрите цифровой расчёт выше по постам. Замечу, что салонные цены услуг выше парикмахерских, что играет роль на выручку и доход мастера. Во-вторых. Реальная черта салонов на гране убытков, это ЗП мастеров от выручки 35%
  4. Гибкость программы, это работоспособность всех функций и инструментов программы, плюс технические (знание программы) и творческие способности пользователя (в данном случае мастера парикмахера). При переключении баз, ничего не нарушается. Они не влияют на количество используемых баз. Дополнительные базы, это созданные Вами и на Ваше художественное усмотрение образы, которые вливаются в программу и свободно используются.
  5. svetanok и ВестНа, не ожидал от мастеров обнаружить такое ясное представление и понимание нашей действительности. Уверен, что Вы всегда будете работать только в хороших салонах с хорошим будущим, а не в салонах-однодневках. Хотя оговорюсь, что это самое будущее, системой разваливается, узаконив конкуренцию салонам красоты, низкоуровневым (преимущественно нет полных спектров технологий, услуг) противовесом из аренды рабочих мест. Себестоимость парикмахерского бизнеса у арендаторов раб.мест несравненно ниже, чем у предприятий (салонов). Они не подлежат проверкам разными инстанциями, что экономит
  6. Желания любого человека иметь всё и что бы за это ничего не было, понятно. Набираться опыта в парикмахерских, а получив его начинать переходить в другой уровень – это теперь устарело? А с чем связано такое неуважительное отношение к понятиям салонного статуса и уровня, а так же своих коллег – опытных, высококлассных специалистов, которым обидно за своё престижное заведение, репутацию которого «опускает» своими косяками появившийся рядом практикант? На сегодня не новость, что такое можно встретить уже и в люксовых салонах. Что же практикантов так тянет дескридитировать престижные салоны, вместо
  7. Спасибо за интересный ответ – взгляд на будущее. Резон конечно есть, т.к. из трёх составных салонного бизнеса (мастер, система и предприниматель) система – вне обсуждении, ибо «святое». Без мастера дело тоже не пойдёт. Слабым звеном остаётся предприниматель. Но Ваши два варианта, давно существуют и радостью не светятся. Озвученные мной проблемы, это проблемы всего салонного бизнеса. И без разницы кто владелец… – Если мастер, то порваться во все стороны он не сможет и будет вынужден раздувать свой штат новыми сотрудниками (бухгалтер, администраторы, управляющий, уборщица, охрана), на
  8. Опять ошибаетесь. Вопрос в этой теме и его рассмотрение пришли к логическому завершению. По этому, сводить его на любимые Вами «бла-бла-бла», как Вы мудро заметили – дураков нет.
  9. ВестНа, спасибо за честность в высказывании. Может получится честно поговорить и дальше…? Если сможете, то, пожалуйста, ответе так же честно, на два вопроса, которые волнуют всех предпринимателей. а) - Владельцы салонов эту кухню знают, где увод клиентов из салона мастером – для салона смерти подобен, так как всё держится на клиентах, а уводы клиентуры набирают обороты. в) - Система своими контролями и отчислениями (ЖКХ, ПФ, налоговая, взятки, обслуга на шару «нужных» для салонного бизнеса людей + необходимый штат для жизнедеятельности салона с уборщицами, охраной бухгалтерами, ад
  10. Ну, что Вам, уважаемый мастер тут можно сказать…?… Примерно то, что сказали бы физики-ядерщики о наших суждениях про коллайдер… Человек устроен так, что пока голоден, то правда у него одна – только накушаться. Ну, а на сытый желудок, начинает что-то думать, осмыслять… Скажу для всех тех мастеров, которые в состоянии ещё что-то думать и не только о своих хотелках. В парикмахерском бизнесе (если сильно всё упростить) есть три силы, на которых всё держится. Это: 1 – Мастера. 2 – Система, точнее все те, кто получает налоги, все отчисления, коммунальщики и т.д. от владельца бизнеса
  11. Очень интересные у всех размышления и высказывания по теме - «какой доход в месяц для парикмахеров вы считаете достойным?». Те единицы везунчиков с ЗП за 50.000 рэ, почти невидны в общей массе хотящих, да и салонов с такими возможностями по ЗП, не много. Что бы Вам легче было ориентироваться в этом вопросе - с каких именно салонов можно (и в каких размерах) хотеть получать желаемое (платёжеспособен ли салон - иначе загрузит ли Вас клиентами, если у Вас их нет), а с каких нет (убыточные, где ещё и клиентуру надо нарабатывать) – сначала разберитесь в возможностях того салона, о котором хотите ве
  12. Это возможно при одном условии. – Условии вычета стоимости препаратов из производимых работ мастера (а это совсем другая тема). Иначе работа СК будет себе в убыток и долго такой бизнес не протянет. Бизнес выгоден и будет жить только тогда, когда он получает прибыль. Будет интересно прочитать, если кто на ПРАВДИВЫХ цифрах докажет живучесть бизнеса с 50% заработной платой мастерам от выработки, естественно на легальных условиях. Тогда принесу свои извинения за иформацию про «лохотрон».
  13. Мдяс... - тогда для Вас по пунктам... - Как бы, кроме Вас, эта информация ещё и для умеющих думать людей... А свои злопыхательские и бездоказательные выпады в защиту лохотронщиков, кем Вы наверное и являетесь под маской мастера, подтверждайте цифрами, а не инсинуациями… особенно свой тезис ... Хотя, когда по теме нечего противопоставить на языке фактов, принято заплёвывать тему разными борьщами не относящимися к обсуждаемой теме. - А цифры бы были всем интересны.
  14. 1. Дык для этого надо этим интересоваться… хотя бы на этом форуме. Лично для Вашего высказывания скидываю цитату с разъяснениями… Добавлю, что есть категория мастеров, которая идёт работать в салон, только с целью пополнения домашней клиентуры. Насколько долго готов Ваш карман содержать салон с экономической неопределённостью? Действие третье: - что есть выработка салона или 100 % ? Каждый мастер планирует для начала получать 25 000 руб в месяц (за 15 раб. дней). При минимальном персонале в 8 мастеров (4 парикм., 2 маник/педикюрши, 2 косметолога) сумма их ЗП буде