Третий Совет Директоров Индустрии Красоты Санкт-петербурга

Уважаемые руководители салонов!

Приглашаем вас принять участие

в Совете директоров индустрии красоты Санкт-Петербурга

Тема: «ПЕРСОНАЛ МЕЧТЫ».

13 ФЕВРАЛЯ 2014

Отель «Москва», конференц-зал «Ленинградский» (Площадь Александра Невского, д. 2)

Начало: 10:30

Довольны ли вы своей командой?

В книге «45 татуировок менеджера» (бестселлер 2013 года) в главе «Стая копирует вожака» Максим Батырев предлагает простой тест: «…если хотите понять, какой вы менеджер, посмотрите на сотрудников, которые работают с вами больше полугода. Вот вы такой, как они. Поздравляю! Хотите изменить их? Посмотрите сначала на свое отражение».

Каждый руководитель салона красоты знает, как непросто подобрать и удержать в своем бизнесе профессионалов. Однако именно они – люди, блестяще выполняющие свою работу – являются ключевым звеном успеха любого предприятия: именно их мастерство обеспечивает компании лояльность клиентов, репутацию и доход.

Если на сегодняшний день вы - лидер компании, «вожак» - не вполне довольны своими сотрудниками, значит, вы что-то делаете не так. Что? Давайте обсудим и наметим точки роста.

Приходите на Совет директоров индустрии красоты и вы по-новому взглянете на свой подход к построению команды:

• Вы получите ясную картину рынка труда индустрии красоты Санкт-Петербурга, основанную на цифрах и фактах, и проследите вместе с экспертами актуальные кадровые тенденции.

• Поймете, где же все-таки лучше брать сотрудников: «выращивать» своих или переманивать у конкурентов.

• Почерпнете новые идеи, как мотивировать сотрудников. Вы узнаете, как рассчитать выплачиваемый процент так, чтобы это было выгодно и сотруднику, и вам. А также увидите, какую силу имеет грамотно составленный трудовой договор.

• Вы увидите, что нематериальная мотивация – это реально, и научитесь не «подстегивать», а вдохновлять людей работать.

• Научитесь взвешивать все «за» и «против», обдумывая инвестирование в профессиональное образование сотрудников.

• Осознаете, что развитие лояльности к компании – это система, и превратить скептиков в преданных единомышленников не только возможно, но и приятно.

• Проанализируете, какие полезные «фишки» можно добавить в работу администратора, чтобы он стал мудрым управляющим и достойным лицом вашего салона.

Программа Совета Директоров*

13 февраля 2014

10:30 - 11:00 - Регистрация участников

11:00 - 13:30 - Доклады экспертов, практиков на темы:

• Обзор рынка труда индустрии красоты Санкт- Петербурга: должности, зарплаты, вакансии, дефицитные профессии, тенденции и прогнозы.

• Как правильно построить отношения с персоналом?

13:30 - 14:00 - Кофе – брейк

14:00 - 17:00 - Дискуссия на тему: «Персонал в салоне красоты».

Новые идеи. Нестандартные подходы. Опыт лучших.

Обсудим различные подходы построения взаимоотношений с персоналом ведущих салонов Санкт-Петербурга. Что подойдет именно вам? А может, у Вас есть свое «ноу-хау»? Обсуждаем, дискутируем.

Основные темы для обсуждения:

• Как построить Команду? Работа над лояльностью сотрудников к компании.

• Создание бренда «Привлекательный работодатель».

• Конфликты в салоне красоты и их эффективное разрешение.

• Манипуляции подчиненных и способы противодействия.

• Инструменты управления поведением работников.

• Процент оплаты — камень преткновения между администрацией и персоналом. Возможно ли им управлять?

Подробная информация и условия участия на нашем сайте: http://alliancebeauty.ru/site/iii-sovet-di...014-otel-moskva