O.B.

Оформленный завиток зависит от гладкости структуры волоса и от степени увлажненности. Хотя, распрямиться он может и по причине изменений внутри организма. Я видела обратный случай. Когда прямые волосы стали кудрявыми после химиотерапии.

Лицензия учебному заведению требуется тогда, когда присваивается очередная степень или дается профессиональное звание. В случае, если это просто обучающие семинары по работе с определенными технологиями, лицензия не требуется. А что произошло?

Они высохли от мороза. Мороз имеет такое свойство. Ваш путь увлажнение. Ламинирование никогда не увлажняет волосы. Оно покрывает их целлюлозной пленкой и сокращает доступ так необходимой влаги. Поэтому и результат был отрицательный.

Собственно, Ваш план наиболее жизнеспособный. И это не правда, что порядочные не выживают. Очень даже. Но слегка приспосабливаются, что в целом не меняет концепции.

Вначале влажные после мытья волосы высушивают при помощи крупного брашинга с применением укладочной пенки сильной фиксации. Потом делают локоны с помощью плойки. Потом начесывают прикорневую зону и вычесывают прическу. Не думаю, что все эти манипуляции с тонким детским волосом пойдут на пользу и принесут радость. Девочкам на фото заплатили за то, что с ними сделали. И то видно, что это доставляет им мало радости. Интересно, а что хочется самой девочке? Только не с Вашей подачи.

На моделях профессиональные прически, сделанные при помощи стайлинга и начеса, к тому же фото обработано фотошопом. Стоит ли огород городить из-за выпускного в детском саду? В неумелых маминых руках это сооружение займет кучу времени и нервов. Как Ваших, так и дочкиных. А это должен быть ПРАЗДНИК! Счастливые глазенки самое лучшее украшение. Так что сделайте ей привычную для Вас прическу. Можете добавить в нее мелких крабиков, чтобы блестели и радовали девочку. http://fotki.yandex.ru/users/olga-pegareva/view/659350/

А меня всегда привлекают личности, которые способны добыть выгоду из своих творческих порывов. Почему нет?

Чика, прелесть это ты)) Отдельная благодарность за искренний подход. Конечно же, выбор есть всегда. И соблазн тоже. Ложь отвратительна. Она разрушает и унижает. И не важно что ты хозяин. Хозяин это тот человек на котором максимальная ответственность, а не максимальная отмазка. Как распознать? Не лгать самой. Это действенный способ. Если я не хочу себе врать, то и мне тоже будет сложно соврать. А наше вечное примирение с явной ложью приводит к печальному концу. И пусть твоя скромная персона никогда не испытывает недостатка в предложениях. Это нормально. Тогда остальные нескромные персоны (всякие хозяева и руководители) просто обязаны будут фильтровать свои посылы и выполнять обязательства. А наша общая проблема это отсутствие независимой судебной системы. Ничего более. Рома, да все понятно. Кидалово повсеместно. Но кто-то должен его обозначать? Отдыхай и набирайся сил. Все еще впереди) Подтверждение.

А я считаю время потрачено не зря. Может быть хоть кто-то задумается почему хозяину вдруг понадобились арендаторы. И надеюсь, что мастера, решившиеся на аренду кресла, прежде всего поймут, что это серьезный шаг в бизнес, а не в свободное посещение салона. И на этом основании начнут строить свои отношение с арендодателем, не позволяя затыкать собой дырки в бюджете и таким образом способствуя дальнейшему разваливанию бизнеса.

Настя, напрасно Вы так. Какая у меня колокольня? Может Вы просто хотели понудеть, а тут я со своими вопросами. У меня вполне рабочее настроение. Ну извините.

Нет. Для меня развитие это не зарабатывание денег. Мне интересно каким образом Вы подставляетесь. Арендуя кресло, Вы не берете на себя ответственность арендатора, но и не берете обязанностей мастера, пользуясь материалами салона. Салон паразитирует на Вашем нежелании большей ответственности, а Вы используете невозможность салона предложить Вам действительный контракт. Это по Вашему свобода?

Настя Илюшина, Вы меня все больше и больше ставите в тупик. Арендуете кресло, а говорите, что бизнес не Ваша стезя. Сетуете на то, что не можете развиваться и тут же, правда в другой ветке, утверждаете, что развиваетесь. Что на самом деле происходит? Не хотите, не говорите. Только вот вводить в заблуждение нас и себя не стоит. Аренда кресла это уже бизнес. Вам не дали этого прочувствовать до конца? Не оформили аренду и не позволили создать желаемую концепцию? Вы задумывались над своим положением в салоне? Мне просто интересно. Потому что я, например, такой человек - не приемлю недоделанных вещей. Если уж делать что-то, то по полной программе. Если Вы ввязались в это дело, то почему остановились на полпути? Потому что Вы художник и бизнес не Ваше дело. Тогда Ваше дело станет бизнесом других людей. Пока писала, Вы выложили ответ Роману. Это как раз то, о чем я говорю - не доведя до конца дело об аренде, затормозили на полпути и стали банальным донором салона. О каком развитии речь?

Ну, судя по всему, именно это Вас и не впечатлило. Я про корпоративы. Или Вы нам решили поморочить голову если Вас все устраивает? Не думаю. Понять Вас не сложно. Одна Вы просто не потянете желаемое. Да и не очень интересно одной-то. За место Вы платите. Вас все устраивает. Откуда печаль?

День в день это и есть съем денег, а не бизнес. Чика, связь с сомнительными личностями просто обязана быть награжденной))

Компания не может существовать без оформленных сотрудников. Так что в любом случае там кто нибудь есть. Касается абсолютно всех. Если будут нарушения, то так и до закрытия недолго. А ведение отчетности напрямую влияет на организацию рабочего процесса. Если не вести нормально отчетность, то в делах наступает хаос. Никогда не узнаешь, что понадобится в какой момент. Отсюда провал в поставках и срыв рабочего процесса. По поводу зарплаты в конце дня - абсолютно неправильный подход к ведению дел. Нельзя отдавать ежедневно деньги, которые как раз и должны идти на развитие предприятия, рекламу, закупы. Отдавая ежедневно зарплату, хозяин демонстрирует отсутствие планирования в заведении, что негативно отражается на работе салона. А ты говоришь не касается. Еще как! Реклама должна быть. В каждом заведении своя, но должна. Иначе клиенты не узнают про салон и что там делают. Лучшая реклама, конечно, сарафанное радио, но и все остальное тоже работает. Где-то листовки, где-то баннер, где-то сайт. По разному. И чтобы понять что надо, уходит много времени и средств. Любая реклама проявляет себя на третий-четвертый месяц. Согласна, что не все хозяева хотят с этим возиться да еще за собственные деньги. Только потом не стоит удивляться, что салона работает никак. Новинки тоже должны быть регулярно. Нормальные компании обязательно раз в сезон что нибудь выпускают. Да и самим можно что то притащить, чтобы удивить мастеров и клиентов. Это уже личная заинтересованность. Она тоже хорошо окупается. Но ее надо иметь. И мастера будут пользоваться если заинтересовать. И клиенты станут заказывать. Но это работа. Чика, а у нас открываются все кому не лень, думая, что салон это КРУТО. А то, что это пахота, никто не хочет думать. К тому же никто не заморачивается на бизнес-план. К чему? "Я же хожу в салон и все там знаю".)))) Никола немного о другом. В данном случае условия приводят к заработку. Не мраморные стены, а именно правильно выстроенный бизнес. Когда поставили фонтаны и обложили все керамикой, но не позаботились о том, что на самом деле движет бизнесом, то работы тоже не будет. А по поводу остаться без зоны)) - каждый выбирает сам. Когда мне приходилось в моей практике сталкиваться с равнодушием руководителей, то я либо уходила, либо сама зажигала. Было время, когда мы не могли самостоятельно менять место работы. Вот тут весь креатив и вылезал наружу. И из салона тянешь что можно (буквально выпрашивали), сами приносили что-то, вокруг клиентов нарезали так, что они за нами по пятам ходили. Учесть еще, что возможностей у нас было очень мало.

Еще я бы сказала, что мастера не "помогают" зарабатывать деньги, а являются прямыми участниками рабочего процесса со своей зоной ответственности. Если так к этому относится, то все станет на место. Мастер, осознающий свою зону ответственности не подпишется на сокращенный вариант обеспечения той самой зоны. Потому как не в состоянии обеспечить достойный результат. Ну это для тех, кому результат собственной работы не безразличен.

Чика, поверь, разница есть и большая. Я когда оказываюсь у кресла в качестве мастера, потом со скрипом перенастраиваю себя на руководство. А уж хозяин бизнеса и вовсе тема отдельная и довольно тяжелая.

Чика, как руководитель, я ответственно заявляю, что на руководстве лежит огромная ответственность. Не видеть этого странно. И хозяин, и руководитель (если это не одно лицо) ежедневно решают кучу вопросов, связанных с жизнью предприятия. Плохой руководитель и салон прогорает. Хороший - все работает. 1. Ведение отчетности и выяснение слабых мест в процессе работы. 2. Организация работы всех подразделений салона. Взаимодействие с местными жилищными конторами. 3. Решение возникающих по ходу работы вопросов связанных с ремонтом помещения и техники (каждый день что нибудь да надо). 4. Регулярное штудирование рынка услуг в поисках новинок, переговоры, выставки. 5. Организация семинаров. 6. Работа со слабыми местами бизнеса. Ведение акций, презентаций. 7. Работа с рекламой. Ежедневное отслеживание объявлений и сайта. 8. Работа с бухгалтерией. Сбор документов. 9. Работа с налоговыми органами. 10. Работа с поставщиками. Чика, я могу долго писать. Если ты помнишь, я еще и мастер с многолетним стажем. Так вот, забот у мастера гораздо меньше, чем у руководителя и хозяина. Не надо даже сравнивать. Но, как бывают плохие мастера, так бывают и плохие руководители. Со своей стороны я советую клиентам как лучше распознать хорошего мастера и так же уже много писала здесь как опознать нормального руководителя. Встречный вопрос - а с какого ты в "бизнесе"?)) Или я что-то пропустила?

Чика, что значит о какой я организации говорю? О правильной, разумеется. Но еще необходимо учитывать, что все таки салонный бизнес это мелкий бизнес. Не может он тянуть на себе всю индустрию. К тому у него нет никаких гарантий на то, что обученные салоном мастера не уйдут в другое место. Зачем тогда вкладываться в их обучение? Или предоставляется альтернатива - подписывается серьезный договор по которому работник несет материальную ответственность в случае ухода. Но это тоже не всем нравится. А почему хозяин должен терпеть убытки? Образование это неотъемлемая часть личности, так зачем накладывать на себя обязательства, ведущие в рабство? Проще обучаться за свой счет. По поводу согласования отпусков - это норма, позволяющая избежать анархии. Никто не гарантирует, что Чика не купит себе путевку одновременно с какой нибудь Катей. И теперь их обеих отпускать? Или кто-то будет сдавать путевку? По поводу заболел/уехал/умер - страхование государством у нас настолько нищенское, что лучше эти вопросы заранее как-то иметь ввиду и копить денюжку на черный день. Работодатель в малом бизнесе не в состоянии взять на себя такие расходы. Он и не должен. Это обязанность государства. Которому, вот уж действительно, наплевать, что вы будете делать, когда попадете в сложные жизненные ситуации. Но вот, что действительно может и делает нормальный хозяин, это продвижение своих мастеров на выставках, конкурсах. Проводит различные семинары и старается максимально заинтересовать мастера новинками, которые беспрепятственно поставляются в салон. Но это возможно только тогда, когда сам хозяин шарит в происходящем и видит выгоду от подобных вложений. С ним интересно и прибыльно.

Никто не исключает появление психически нездоровых клиентов. Но нам показалось, что Вы со своей стороны недостаточно продиагностировали клиентку. Мы привели всего лишь возможные дополнения к диагностике. А решать, что на самом деле было, только Вам. Плотный срез, это не совсем одна длина. Просто не делается тонкая тушевка.

Замечательное подтверждение того, что один в поле не воин. Все всегда вырастает из некоего сообщества. В данном случае салона. А таковой отсутствует, несмотря на внешнюю атрибутику. Запись на месяцы вперед не дает морального удовлетворения? Хочется роста? А еще больше хочется драйва от коллективного успеха, поддержки и одобрения коллег, совместной работы и совместных побед. Человек существо социальное. И предоставить все это может только грамотно выстроенная организация, возглавляемая заинтересованным лицом. Последнее самое важное. Это вообще редкость.

Да. Технологии совершенствуются и хакеры не дремлют. Увести клиентскую базу святое дело. Не успеваешь за мастерами уследить, а тут еще взлом компьютера. Никто не гарантирует безопасности.

Существуют два класса салона: 1. Люкс. Расчет клиента по принципу "все включено". Акцент на сервис. Клиент любит за собой ухаживать, ценит дорогие и качественные новинки, имеет высокий уровень жизни. Салон класса люкс работает индивидуально с клиентом. 2. Эконом. Расчет клиента по принципу "набора услуг". Акцент на саму услугу. Клиент не заморачивается на внешности, но считает, что должен выглядеть хорошо. Уровень жизни может быть как средний, так и высокий. Салон эконом класса работает на потоке. В обоих случаях мастера должны быть профессионально подготовленными, свободно ориентироваться в продукции, интересоваться новинками. Среднего класса не существует (хотя, очень многие делают ставку именно на него и проигрывают), потому что клиентам люкс класса этот сниженный уровень не интересен, а клиентам эконом класса либо дорого, либо не вписывается в их жизненный расклад. Т.е. в люксе мы имеем клиента располагающего временем и деньгами, так же любящим подобные мероприятия. А в эконом клиент приходит просто провести конкретные необходимые процедуры. Магазин присутствует и в том, и в другом случае. И в том, и в другом случае предпочтительно бесплатные ИТ-решения. И вообще, судя по всему, скоро все опять вернется на бумагу или перекачается на флэшки. Размещать свои рабочие материалы в интернете опаснее с каждым годом.

Будете каштановой. На будущее я Вам ничего не могу разложить, потому как формат форума не предусматривает обучение колористике. Извините.

Все равно. База - активное золото. Цветовой нюанс не покрывает его никогда. Тем более, что он смягченный. К тому же берете на том же уровне. В итоге ничего не получает. У Вас же именно это было? Отсутствие результата? Я Вам объясняю почему. Вы взяли краситель идентичный Вашему цвету. И не важно, что там в палитре нарисовано. Необходимо учитывать базу. Чего Вы не сделали, потому как не знали об этом.