O.B.

Действительно по тарифной сетке, парикмахер в Германии самый низкооплачиваемый труд на уровне горничных. И ни о каком престиже речи не идет. Зарплаты приличные (порядка 1500евро), соцпакет железный, время работы по 4 часа в день с двумя выходными. Но уровень мастерства тот еще. И стыдно тут не за них. В конце концов у них так принято. А за нас. Когда государство вообще не обращает внимание на творящееся у нас.

Да, это мы тут только пальцы держим веером. Во всем остальном мире это весьма сомнительная карьера))).

Если приходится переделывать за коллегой, то этот самый коллега все и оплачивает.

Но зато в Канаду уже с профессией и инструментом. А кто Вам сказал, что там доходы мастеров такие же как и в Москве? Я знаю точно, что в Мюнхене, например, они ниже. И вообще профессия как таковая катируется на уровне горничных. Про Канаду не знаю.

Доходы плавно перейдут в расходы

Честно, даже читать не стала. С первой строчки взят интересный тон. Я не хотела Вас обидеть. Только хотела развить мысль, что процент выше 35 губителен для дела, и что пришло время думать не о процентах, а о соц. пакете. Не стоит развивать на пустом месте. Даже не пойму чем это я Вас так задела? Тем, что написала, что мысль дойдет? А как же? Конечно дойдет. Потому как человек Вы думающий и ищущий. Не может не дойти. Лучше перечитайте мои посты с другим настроением. Порой обижаемся не на само высказывание, а на то, что додумываем. Я сказала то, что хотела сказать. Ничего больше. Вот только от Вас я ничего подобного не ожидала. Извините.

Вот сами нашли. Обсуждают что то. Киньте уже ссылку. Сколько можно просить то?

Stylist, При чем тут Вы? Просто продолжила Ваш пост. Или это были не Вы?

Ой девоньки, если бы все было именно так Но я частенько наблюдаю совсем противоположную картину. Мастер банальный балабол, делает все не пойми как. Но себя несет.... Позавидуешь. Вот права Элиос: Вот такая штука работает даже без мастерства вовсе. Жаль, конечно. Но это так. А если к этому еще руки приложить. Или так - к рукам приложить это, то мастеру цены не будет.

Не всегда. Бывают такие тонкие волосы, очень прямые с очень плотной структурой. Их ничем не возьмешь. В таком случае оговариваем, что делаем химическую завивку, чтобы "сломать" волос и сделать его более поддатливым для дальнейшей укладки. Но такие волосы надо уметь диагностировать, чтобы не было проблем во время расчета клиентки. Эти волосы выглядят здоровыми, блестящими. Как правило не секутся и клиентка жалуется, что не может их ничем завить. Завивка на бигуди или плойку вообще не держится, челка не стоит и т.п.

Stylist, И опять один ответ - учитесь работать. Что бы не было отсутствия целевой аудитории, неверной ценовой политики и одного клиента в неделю.

Stylist, Я думаю, что и до Вас очень скоро дойдет мысль, что сегодня надо давать не просто рабочее место, а и соц.пакет. У нас этого нет нигде. В этом главная проблема. Вы не исключение. Поэтому проблема коснется и Вас. Третий год существования - значит Вы только входите в стабильную зону. А она только так называется. Ведь для того, чтобы поддерживать стабильное существование необходимо грести сильнее. Вы сейчас должны давать мастерам новые направления в работе, стимулировать их интерес. А это вложения. Да и мастера уже хотят видеть результат своего труда - стабильность. А это именно больничные и отпускные. Они же тоже достаточно поработали на раскрутку заведения. Короче, еще впереди смена состава. Я понимаю. А насчет баннера, то и у нас их столько, что воспринимаются они уже как часть улицы, а не информация к размышлению. И мы тоже активно используем сарафанное радио. Но развитие салона это не только реклама. Вернее, вообще не она. Реклама это отдельная тема. Под развитием я подразумеваю внедрение новых технологий, материалов, обучение мастеров. Вот это требует постоянного внимания и применения. А у нас в салонах, дай Бог, озаботятся новинкой если она уже какому то мастеру известна стала. Сами ластами вообще не шевелят. Только удивляются, почему это к нам народ метлой не загонишь))). Ну это не Ваш вариант. Но про развитие имейте ввиду. Благополучно существуют только те, кто имеет деньги на развитие и заранее планирует его. P.S. И немного про платежеспособность населения. Конечно в среднем в Москве народ обеспечен лучше. Но это в среднем. В эти показатели входят зарплаты и учителей, и топ менеджеров. А в среднем получается зашибись как много. Только топ менеджеров в Москве не большинство. А у большинства эти показатели такие же как и у Вас. И мы работаем с большинством. Топы в своих резервациях обитают. И я не понаслышке знакома с экономом. Но никогда не позволяла себе считать чужие деньги. А просто работала. Давала людям информацию и качественную услугу. И знаете, оказывается, все можно. И клиенты идут. Ну Вы в курсе.

Stylist, Троглодитская практика это круто Вот мы на соседней ветке с товарищем как раз из Волгограда обсуждаем плотно организацию работы салонов. Он консалтер, который решил начать движение за выстраивание разумных принципов в нашей индустрии. Интересный человек и с опытом. И еще ему за державу обидно. Ну встречаются такие. Вот мы с ним общаемся на тему Москвы и Волгограда, потому что это близко ему и мне. И знаете, если не врать себе, то станет понятна суть проблемы. Ваше заведение работает за счет Вашей харизмы. Ничего больше. Вы умны, проницательны, инициативны и отлично знаете свое дело. Оно не может не работать в Ваших руках. Но Вы это не значит все. А требуется выработать такие принципы при которых возможность работы будет у большинства, а не у меньшинства. Это надо всем. И Вам тоже. Потому что мы все в одной лодке. Все имеет свойство развиваться. И Вам тоже понадобятся мастера, которых Вы будете набирать из той среды, которая существует вокруг. А когда Вам понадобится развитие, настоящее, а не просто рост выручки (кстати, сколько времени существует Ваше заведение?), вот тогда Вы определенно задумаетесь над тем, сколько Вы платите мастерам и за что. А мы занимаемся новыми технологиями и без рекламы здесь делать нечего. У нас с Вами разные задачи. Но наблюдая происходящее в салонах говорю со всей ответственностью - процент зарплаты выше 35 обескравливает заведение и не дает полноценного развития ни ему, ни сотрудникам. Да и работа без выходных и больничных скорее похожа на рывок, чем на планомерное существование. Мы много сотрудничаем с Германией и видим, что мастера там имеют хорошую социальную защиту, распланированную жизнь. Чем мы хуже? Что мы все время рвем?

Вы меня извините, я не поняла, чему именно Вы возражаете. У Вас расценки 50% и мастера не продают. Так Вы теряете и много. Если Вас это устраивает, кто может помешать? Вы не сподвигаете мастеров на заработок денег, а тупо делите с ними свою прибыль (если Вы владелец салона). Такие условия не способствуют развитию предприятия. Вы ведь сами знаете сколько денег ежемесячно у Вас идет конкретно на развитие. Можно я угадаю? 0 рублей? Мелиса решила поставлять нам примеры из жизни))). Спасибо ей большое. Вчитайтесь, уважемые коллеги. Об этом я и пишу все время. Там, где Вам предлагают изначально очень выгодные условия не основанные на экономическом расчете, всегда есть место либо глупости, либо мошенничеству. Вот оно вам надо?

Я с Вами соглашусь, если Вы дадите конструктивные обоснования. А лучше, потому что лучше, это, извините, детский сад.

У нас такие же тоже больше двух лет. Все как надо.

Все понятно. А я то все еще учусь и учусь. Уже тридцать лет! Я, наверно, дура конченная. Тут оказывается надо индивидуальный подход к ученику искать. Тогда и мозги вставят и руки приделают. Здорово.

Вот не люблю я когда вещи не называют своими именами. Что есть эконом? Это система расчета клиента, при которой он может самостоятельно выбрать набор услуг. Допустим, мыть голову с бальзамом или нет. Т.е. каждая опция оплачивается отдельно. Но это не значит, что в экономе можно нарушать правила обслуживания клиентов или халтурить. Мы имеем право работать только с теми материалами, на которых прошли обучение и имеющие сертификат. Все остальное - мошенничество. Заведение не имеет право брать деньги за услугу, которой мастер не обучен, не имеет диплома. Общее понятие о колористике не даем ему права работать на всех красителях подряд. Но мы это во внимание вообще не принимаем. Иногда допускаются к обслуживанию мастера, которые вообще не имеют дипломов. Не приобрели. Мне очень хочется, чтобы хотя бы наши форумчане знали, что эконом это не дежурная помойка. И могли при первичном знакомстве определить для себя, стоит или нет связываться с данной конторой. А в остальном я согласна с Fuchs'ия. Сотрудничать лучше с той компанией, которая предъявляет требования к выполнению услуг мастером.

Знаете, а Вам следует полюбить свое дело. Я когда начинала работать, проходила стажировку в салоне напротив ГУМа. Это было в начале восьмидесятых. Тогда весь Советский Союз приезжал туда отовариваться ну и заодно заходили к нам подстричься и ПОБРИТЬСЯ. В результате, после этой замечательной стажировки, на всем нашем курсе умели брить только мы с подругой. Научили. Так вот. Потом меня направили работать в одну парикмахерскую рядом с моим домом. И к нам туда ходил местный дурачок Паша. Мы его с детства знали. За ним ухаживали. Он не бедствовал. И регулярно ходил к нам бриться. Брезговали все. Как только он приходил, сразу все исчезали. А мне было непонятно, что тут сложного. Ну да, порой на его подбородке были крошки. Но ведь если ты умеешь делать свое дело и знаешь как, для тебя это не проблема. Я его сначала отпаривала компрессом как следует и легко брила. Меня научили. А коллеги мои и вовсе не любили эту процедуру. Им было сложно даже за хорошие деньги это делать, не говоря уже о Паше, который в кулачке всегда сжимал свои 15 копеек. Конечно такое бритье как у него стоило дороже. Но по другому с ним было нельзя. И мне было не сложно. Но мне так же было не сложно обслуживать очень дорогих клиентов. Мужчины тогда за хорошую работу очень хорошо платили. Вот и Вы, научитесь любить свое дело, научитесь его делать. Что бы не было для Вас разницы между дешевым клиентом и дорогим. Что бы Вы всегда понимали свою ответственность и хотели сделать как можно лучше и интереснее. P.S. А как это "что намешают, то и крашу"? Вы не сами размешиваете краситель?

Я подозревала, что этим кончится))) Увидела в инете объявление о заочных парикмахерских курсах. Ничего не поняла, но подозрения закрались. Интересно, а сколько стоит этот виртуальный курс?

Ну Вы хоть "маникюрша, педикюрша" исправьте. Я не зря. Вы пишите, что готовите профессиональные кадры. Возможно. Но тогда Вы должны знать название профессии с которой работаете.

Еще одно подтверждение, что в жизни всегда есть место разумным деловым отношениям.

Закон, что дышло. Куда повернул, то и вышло. Как раз читая трудовой кодес НАДО понять, что даже без достаточного оформления сотрудник считается принятым на работу с момента выхода. Важно кто начнет собирать доказательную базу. Если надо хозяину, то он. Ну а если работник захочет доказать, то и доказательства должен собрать работник. И комиссии по трудовым спорам будет над чем поработать. Конечно, если работник не был правильно оформлен, то хозяину просто не выгодно поднимать из-за этого волну. Меня волнует другое, почему взрослый человек не в состоянии подать себя как сотрудника и поддерживать отношения именно в этом русле. И почему потом этот взрослый человек имеет притензии. Это важно.

Тогда молчите и терпите. Может они на Вас еще какую кражу повесят.

А это еще раз возвращаемся к вопросу оформления трудовых отношений. Чему удивляетесь, kiti 18, если Вы сами в свои 28 лет не позаботились об оформлении ТРУДОВЫХ отношений. Вы сами позволили своей хозяйке установить с Вами отношения далекие от трудовых. Кто Вы ей? Приятельница? Нет. Рабыня? Девочка для битья? Определитесь. Для этого и есть трудовые договора, чтобы хозяин заведения имел рамки за которые заступать чревато. А сейчас Вы уже никому ничего не докажете.