Открытие Салона Красоты, Парикмахерской

[Veta22]

Я не мастер. Администратором у нас в городе устроиться очень сложно.

а почему передумаю?

У меня идея открыть маленькую парикмахерскую в спальном районе. Сама и бухгалер и администратор- всю семью привлечь. Только мастеров нанять. Только опыта у нас ни у кого нет....

[O.B.]

Да это рискованно. Есть огромное желание открыть свое дело. Данный бизнес очень сложен для тех кто не знает всех тонкостей- то есть меня. Нол другое дело будет еще более темное. Я девушка и люблю ухаживать за собой и это хлть как то ближе. Именно по.этому я и обратилась к вам за сосетом.

Очень распространенная ошибка! Одно дело ухаживать за собой, а совсем другое выстраивать бизнес. Я видела такие варианты открытия салона - "ничего сложного, только набрать мастеров". Все закончились провалом. На каком то этапе просто заканчиваются деньги или желание их вбухивать без отдачи. Я так понимаю, что Вы для себя уже все решили. В таком случае Вам необходимо собрать как можно больше информации. Найти книги по ведению данного бизнеса, пройти курсы хозяина салона. И следует очень серьезно относиться к собственной затее. Это очень не простой бизнес, требующий подготовки. Одними советами с форума Вы не обойдетесь.

[Светлана***]

Я девушка и люблю ухаживать за собой и это хлть как то ближе. Именно по.этому я и обратилась к вам за сосетом.

 

 

За собой ухаживать и этот бизнес - разные истории,

можно конечно смешать их, если финансовые возможности не ограниченны.

 

Вета22, Вы готовы платить зарплату мастерам, если не будет(или мало) клиентов-месяц, два, три?

Если "да, то сколько?

[Veta22]

За собой ухаживать и этот бизнес - разные истории,

можно конечно смешать их, если финансовые возможности не ограниченны.

 

Вета22, Вы готовы платить зарплату мастерам, если не будет(или мало) клиентов-месяц, два, три?

Если "да, то сколько?

 

Я предполагала, что мастера получают процен а не оклад . И на этом сайте столько обсуждали какой именно должен быть процент....

[Алён4ик]

Я предполагала, что мастера получают процен а не оклад . И на этом сайте столько обсуждали какой именно должен быть процент....

Ну а если нет клиентов? Это же не проблема мастера. Вы как хозяйка обязаны обеспечить работой своих работников, т.е. потоком клиентов, а если их нет, то мастера не будут же за бесплатно ходить на работу, им нужно платить!!!

[Veta22]

Ну а если нет клиентов? Это же не проблема мастера. Вы как хозяйка обязаны обеспечить работой своих работников, т.е. потоком клиентов, а если их нет, то мастера не будут же за бесплатно ходить на работу, им нужно платить!!!

Конечно я согласна, что сидеть без дела да еще и без зарплаты мало кто согласится.

Поэтому буду искать мастеров с клиентами.

Это наверно сложно, а возможно ли это?

Ведь те кто имеют уже своих клиентов либо дома сидят либо свое дело открыли....

[Катерина Гордеева]

Конечно я согласна, что сидеть без дела да еще и без зарплаты мало кто согласится.

Почитайте объявления на форуме от работодателей. Можно увидеть предложения, где оплачивают фиксированную сумму за выход + оклад. Такую схему можно применить на первых порах, чтобы привлечь мастеров.

[O.B.]

При планировании вложений необходимо планировать и затраты на оплату труда сотрудников первые полгода.

И еще, приглашение в свой салон мастера с клиентурой может позволить себе только очень стабильный, раскрученный салон, а не новичок. Как пришел с клиентурой, так и уйдет и еще твою прихватит.

[Светлана***]

Я предполагала, что мастера получают процен а не оклад . И на этом сайте столько обсуждали какой именно должен быть процент....

 

Допустим, открыли Вы новый салон. Пришел мастер.

Сегодня нет клиентов, завтра 2 человека под машинку по 250р., послезавтра один за 350...и так далее первые месяцы.

У мастера будут деньги доехать до салона на общественном транспорте и поесть на работе?

Где должен взять мастер на это деньги - у мамы или заработать в другом месте и прийти к вам, что б посидеть в теплой, дружественной обстановке?

 

Перечитайте слова О.В. они ключ к загадке "Смогу ли я организовать салонный бизнес".

[BaGear]

Светлана - 5 баллов!

[O.B.]

К сожалению, некоторые открывающиеся товарищи думают ТОЛЬКО о собственной прибыли. Это, конечно, дело понятное. Но не основное. Прибыль она появляется после того как хозяин сумел удовлетворить клиента и сотрудников. Многие ли могут этим похвастаться? Если одна из составляющих в малом бизнесе не соблюдена, то хозяину не на что расчитывать. Можно еще "кинуть" сотрудников и обмануть клиентов, но это уже не бизнес, а мошенничество. Деньги, возможно, будут, но и уголовная ответственность тоже))). Поэтому, когда начинаешь планировать малый бизнес, совершенно необходимо понимать, каким образом можно достигнуть составляющих его прибыли (интерес клиентов и сотрудников). И только после расчета первых двух составляющих надо просчитывать собственную прибыль. Без этого нельзя. И при недостаточных результатах есть возможность коррекции всего процесса, но до определенного предела. А это уже те самые тонкости, о которых я писала. Все на самом деле сложно.

[Clash]

Только мастеров нанять.

Вы серьезно считаете что этого достаточно?В таком случае задумайтесь хотя-бы почему люди должны пойти к вашим мастерам? Это первое и основное.

[Veta22]

Вы все обсолютно правы. Все Ваши слова для начала и были мне нужны! Чтоб войти в суть дела. Первая проблема- персонал теперь более мне понятно- задержать их сложно. Но вот как выбирать мастера? Не будешь же каждого просить постричь тебя....

[ВестНа]

Ну вот опять вы зациклились на верхушке айсберга! До того, как вы будете набирать персонал вам нужно будет сделать очень много всего (начиная от поиска помещения, вывода его из жилого фонда, оборудования помещения, получения нужных разрешений и документов и проч и проч...)

Выбирать мастеров как раз относительно легко. Сначала поймите для себя, что салонов в городе очень-очень много и когда вы откроете свой, то ничего особо не изменится, люди как ходили так и будут продолжать ходить к своим мастерам в давно работающие салоны (не надейтесь, что все сидят и ждут вашего появления, это далеко не так), соответственно ваш салон первое время будет пустовать, поэтому хорошие мастера с опытом и клиентской базой к вам просто не пойдут, либо у них уже есть свой салон, либо аренда, либо их неплохо кормят в другом месте. Расчитывать вы можете либо на мастеров с небольшим стажем, либо на не очень востребованных мастеров (руки из ...., хамки, не совсем адекватные товарищи, парикмахеры, которые работают в салоне только чтобы пополнить свою домашнюю базу). Если у вас в городе есть хорошее учебное заведение (типа Пивот Пойнт) договоритесь с ними, возьмите их выпускников. Возьмите базу данных тех, кто проходит повышения. Дайте объявления или ищите сами по объявлениям. Попробуйте поискать мастера на форуме. Приглашайте мастеров на собеседование, прежде всего узнайте что они умеют делать (кто-то например не делает химию или прически, кто-то не стрижет мужчин, кто-то не любит красить), на какой косметике работают (или умеют работать), принимали ли участие в каких-либо конкурсах, проходили ли повышение квалификации, задайте несколько теоретических вопросов (вот тут вам конечно пригодятся профессиональные знания), выясните насчет вредных привычек, семейного положения (наличия детей), узнайте насколько соискателю удобно добираться до места работы, попросите портфолио (если есть), ну и конечно устройте практический экзамен, обратите внимание как соискатель моет голову, как стрижет, как укладывает, устраивает ли вас результат его работы, подходит ли стрижка модели, сколько времени он затратил на стрижку, укладку (конечно лучше, если за всем этим будет наблюдать профессионал, вы как обыватель ничего не поймете). Не ставьте слишком высокие требования, но пусть это будут хоть какие-то требования (ведь плохие мастера не прилагая особых усилий за несколько месяцев сделают вас банкротом).

 

П. С. На первое время обеспечьте мастерам оклад.

[Veta22]

Ну вот опять вы зациклились на верхушке айсберга! До того, как вы будете набирать персонал вам нужно будет сделать очень много всего (начиная от поиска помещения, вывода его из жилого фонда, оборудования помещения, получения нужных разрешений и документов и проч и проч...)

Выбирать мастеров как раз относительно легко. Сначала поймите для себя, что салонов в городе очень-очень много и когда вы откроете свой, то ничего особо не изменится, люди как ходили так и будут продолжать ходить к своим мастерам в давно работающие салоны (не надейтесь, что все сидят и ждут вашего появления, это далеко не так), соответственно ваш салон первое время будет пустовать, поэтому хорошие мастера с опытом и клиентской базой к вам просто не пойдут, либо у них уже есть свой салон, либо аренда, либо их неплохо кормят в другом месте. Расчитывать вы можете либо на мастеров с небольшим стажем, либо на не очень востребованных мастеров (руки из ...., хамки, не совсем адекватные товарищи, парикмахеры, которые работают в салоне только чтобы пополнить свою домашнюю базу). Если у вас в городе есть хорошее учебное заведение (типа Пивот Пойнт) договоритесь с ними, возьмите их выпускников. Возьмите базу данных тех, кто проходит повышения. Дайте объявления или ищите сами по объявлениям. Попробуйте поискать мастера на форуме. Приглашайте мастеров на собеседование, прежде всего узнайте что они умеют делать (кто-то например не делает химию или прически, кто-то не стрижет мужчин, кто-то не любит красить), на какой косметике работают (или умеют работать), принимали ли участие в каких-либо конкурсах, проходили ли повышение квалификации, задайте несколько теоретических вопросов (вот тут вам конечно пригодятся профессиональные знания), выясните насчет вредных привычек, семейного положения (наличия детей), узнайте насколько соискателю удобно добираться до места работы, попросите портфолио (если есть), ну и конечно устройте практический экзамен, обратите внимание как соискатель моет голову, как стрижет, как укладывает, устраивает ли вас результат его работы, подходит ли стрижка модели, сколько времени он затратил на стрижку, укладку (конечно лучше, если за всем этим будет наблюдать профессионал, вы как обыватель ничего не поймете). Не ставьте слишком высокие требования, но пусть это будут хоть какие-то требования (ведь плохие мастера не прилагая особых усилий за несколько месяцев сделают вас банкротом).

 

П. С. На первое время обеспечьте мастерам оклад.

Спасибо очень полезный совет. У меня были мысли о покупке уже имеющегося помещения в нежилом формате.

[Руслан луговой]

Актуальная тема.

[inna2]

Я всего лишь посетительница салонов красоты и хочу сказать, что данных центров большое множество, но при этом очень тяжело выбрать действительно хороших специалистов. Проживаю я в Москве, где на каждом шагу находится центр косметологии, но посещаю я только один. Кстати, я его нашла в интернете http://golden-beauty.ru/ Это то, что я искала.

[Andreyeast]

Я отрывал магазин, и основной проблемой было привлечение клиентов. Но это не заняла труда. Я быстро придумал как привлечь людей в магазин, лучший способ это реклама, а именно реклама в виде листовок. Нужно найти подходящее место, где можно было бы раздавать листовки. Листовки и рекламу делал с помощью http://lilion.ru/ . Я только дал нужную информацию и номер телефона. За месяц посещаемость магазина увеличилась в 1.5 раза. Не знаю более лучшего способа привлечения посетителей. Для парикмахерской я советую такой же способ. Был рад помочь!

[KatyaArt]

Для тех, кто решился стать руководителем парикмахерской или салона красоты

 

Праздники закончились, начались трудовые будни. Снова нужно разбираться с форс-мажорами, рутинными делами и "делать все и за всех".

 

Ответьте честно себе на эти вопросы:

❔Вы перегружены?

❔Вы вынуждены делать все сами?

❔Некому поручить важную работу?

❔Приходиться все контролировать лично?

❔Ничего не успеваете, а работы все больше и больше с каждым днём?

❔Не доходят руки до продвижения и маркетинг-плана, от которых напрямую зависит доход?

❔Вам не хватает ответственных сотрудников и не на кого положиться?

 

Если на большинство вопросов вы ответили - "да" и хотите это изменить, повысить собственную эффективность и разгрузиться, то информация ниже для вас!

 

❗Бесплатный мастер-класс ❗

 

"Постановка планов на 2016 год: как ставить и добиваться выполнения" » http://lpartmediconsult.ru/1modultaim/

 

для владельцев и руководителей клиник, стоматологий и салонов красоты

 

19 января в 19.00 (мск)

 

В программе семинара:

✅Как управляющему мгновенно оценивать текущую ситуацию в компании для принятия правильных действий по увеличению дохода?

✅Истинные "пожиратели" времени и эффективности руководителя ?

✅Почему в медицине и индустрии красоты "планы не работают"?

✅Как сделать так чтобы планы сотрудниками выполнились?

✅Как преодолеть кризис 2016 г. и захватить новые территории ?

✅Как добиваться максимальных результатов "чужими руками"?

 

Начните получать удовольствие от работы и от жизни, не бояться кризиса, посвящать себя развитию вашего предприятия и масштабироваться.

[Makkleo]

Я всего лишь посетительница салонов красоты и хочу сказать, что данных центров большое множество, но при этом очень тяжело выбрать действительно хороших специалистов.

Со специалистами сейчас действительно большая проблема. бедные руководители. Как они их ищут???