Добрый день! Объясните , пожалуйста такой факт! К мастеру, приходит клиент на окрашиваник. Мастер выполнил свою работу, клиент доволен, НО! Администрация салона, вычитает из зарплаты мастера стоимость краски, которой был окрашен клиент. Разве стоимость краски , не входит в стоимость работы? Ведь , клиент заказывает эту услугу, а не мастер! Почему так???

Только сами мастера не понимают , что 50/50 это уже не зарплата , это партнёрство со всеми вытекающими последствиями .

А работа в салонах и есть партнерство. Руководитель мастеру - рабочее место, воду и электричество, а также удобство для работы, мастера ему - свой инструмент и руки, знания, подвешеный язык и навыки, с помощью которых привлекаются клиенты (т.е. деньги).

А то, что предлагаете вы, это, простите, какая-то кабала.

Таким образом можно сказать, что вы можете представлять ярчайший образец алчного работодателя, которому все мало-мал-мало, и который действительно "не знает, что должен уметь мастер, чтоб получать 50%"

А, ну я недалеко была от правды:

 

Наши цены весьма привлекательные : мужская стрижка от 480 руб., женская от 580 руб. , а так же для твоей творческой работы мы предлагаем тебе работу на красителях Эстель , Эстель-де-люкс , Лореаль .Наша команда любит учить и учиться , мы с радостью поделимся с тобой нашими знаниями , ведь мы -коллеги ! Зарплата ждёт тебя ежедневно в 30% полностью на материалах салона , а также чаевые !

 

 

Чуть ниже святое удивление:

Неужели никому не нужна работа ?

 

И еще чуть ниже:

Странная история . Мастера парикмахеры где вы ? Или что вы хотите ? Напишите , а то такое ощущение , что все либо трудоустроены , либо ищут "того не знаю чего ".

 

Действительно, странно, что мастера не идут работать. Святая простота...

Шевелюрофф. так самое смешное, что этот % и эту форму расчета -минус краситель не мастера придумали. не надо валить с больной на здоровую. просто уже потом пошла цепная реакция и сейчас замкнутый круг. 30% это нормально когда мастер полностью загружен, а вот тут уж салону как организации надо очень постараться. в настоящее время это примерно как в космос слетать.

А работа в салонах и есть партнерство. Руководитель мастеру - рабочее место, воду и электричество, а также удобство для работы, мастера ему - свой инструмент и руки, знания, подвешеный язык и навыки, с помощью которых привлекаются клиенты (т.е. деньги).

А то, что предлагаете вы, это, простите, какая-то кабала.

Таким образом можно сказать, что вы можете представлять ярчайший образец алчного работодателя, которому все мало-мал-мало, и который действительно "не знает, что должен уметь мастер, чтоб получать 50%"

Чика, я думал точно так же пока не открыл свой салон и не оказался по ту сторону барикад, то есть среди "алчных работодателей", это оказалась очень позновательным опытом.

Я понимаю, вам обидно, что вам не достаются проценты от накрутки. Ваша точка зрения ясна. Теперь давайте посмотрим на это глазами хозяина. Он потратил деньги на закупку товара. СВОИ деньги. Естественно, хочет получить с этого прибыль. Вы в материалы свои деньги не вкладывали. Так почему же вы хотите получать прибыль с ЧУЖОГО товара? Теперь представьте, что клиентка пришла со СВОЕЙ краской. Вы же с нее не берете стоимость красителя(здесь накрутку получил хозяин магазина). Так и здесь, материалы не ваши-значит и прибыль не ваша. Все честно. А вот если вас не устраивают проценты, есть два варианта:либо переходите на аренду, либо ищите место, где больше платят. Можно еще свою парикмахерскую открыть. И работать на себя. Тогда вы будете хозяйкой и кто знает.... захочется ли вам делиться прибылью с работниками.....

Ну а за что тогда хозяин % мастеру платит? Мастера работают обычно на % 40-60 и что в эти 60 % салону выходит? А не стоимость ли расходных материалов? Мастер платит 60 % от работы хозяину за что? Коммуналка - понятно, обеспечением клиентов, - - понятно, НО ПОЧЕМУ И ЗА МАТЕРИАЛЫ ЖЕ ТОЖЕ? Которые включены, между прочем в стоимость услуги? А почему тогда мастер световую рекламу, к примеру, не оплачивает? Или затраты на воду в кулерах, кофе клиенту и т.п. ? Мастер и отдает свой % салону, для того, чтобы все затраты оплатить, разве не так?

Ну а за что тогда хозяин % мастеру платит? Мастера работают обычно на % 40-60 и что в эти 60 % салону выходит? А не стоимость ли расходных материалов? Мастер платит 60 % от работы хозяину за что? Коммуналка - понятно, обеспечением клиентов, - - понятно, НО ПОЧЕМУ И ЗА МАТЕРИАЛЫ ЖЕ ТОЖЕ? Которые включены, между прочем в стоимость услуги? А почему тогда мастер световую рекламу, к примеру, не оплачивает? Или затраты на воду в кулерах, кофе клиенту и т.п. ? Мастер и отдает свой % салону, для того, чтобы все затраты оплатить, разве не так?

Вы получаете % С РАБОТЫ. По договору. Вас с ним ознакомили. Вы его подписывали. Какие претензии????? Хотите стать хозяином и получать свои 60%-открывайтесь, закупайтесь, богатейте. Что, собственно, мешает??? В чем проблема?

Уважаемые участники Форума! Напоминаю правила, читаем-вникаем-исправляемся!

http://parikmaher.net.ru/index.php?showtopic=30961

henkwin. стоп. меня, немолодго уже, на такой развод пару раз почти цепляли. техничность этой афёры с годами совершенствуется и у людей малоопытных и тех кто в другом формате работал до этого, нет ни единого шанса. как бы вы не пытались тролить про "..кому щас легко" и " вот станешь президентом.." это является умышленным обманом или злоупотребление доверием с целью получения определённой выгоды. по сути мошенничество. конечный результат такой формы "сотрудничества" весьма сомнителен. на турецкую шубу мож. и поднимешь поначалу, но на перспективу урон репутации, унылая карма и полный фейл.

..с прайса конечно же

Изменено 15 апреля, 201411 г. пользователем роман гончаров

Коллеги, существует формула по которой определяется точка безубыточности предприятия. Из выручки вычитается оплата мастеру и себестоимость материала. Должно быть не ниже 43% (по Сергееву М.) Мастеру мы отдали, материал опять закупили. А там еще масса расходов. И все на оставшиеся проценты.

 

Грамотный предприниматель знает, что платить мастеру выше 35% это убыток. И то, эти 35% должны быть заплачены мастеру, который уже доказал свою актуальность салону. Если вам предлагают процент выше 35, то сразу начинайте думать из чего, из каких таких прибылей они пойдут. Если это стартап, то такое возможно, а если уже давно работающее предприятие, то извините.

 

Как бы нам не хотелось, но ни один хозяин не будет держать убыточное заведение. Зачем? Так почему мы так хотим, чтобы мастерам давали процент, который просто неоткуда взять? Пообещали 50-60%%? Отлично! Будь готов к том, что обманут. На чем нибудь, но обманут. Так зачем изначально выстраивать такие отношения?

Грамотный предприниматель знает, что платить мастеру выше 35% это убыток. И то, эти 35% должны быть заплачены мастеру, который уже доказал свою актуальность салону. Если вам предлагают процент выше 35, то сразу начинайте думать из чего, из каких таких прибылей они пойдут. Если это стартап, то такое возможно, а если уже давно работающее предприятие, то извините.

Я уже писала в этой теме. Я не знаю, как в Москве, а в Питере в основном средняя стоимость короткой стрижки мужской 500 рублей, женской - 700 рублей.

Ольга, подсчитайте, много ли мастеров останется в салоне при таком ценнике и при проценте, который вы выставляете как оптимальный.

Выше ценник никто поднимать не будет - народ просто не пойдет. Кстати, цены, которые я обозначила, отнюдь не низкие. Масса салонов, которые работают на более низких ценах (муж 400, женск. короткая 500, например). Это последние данные, потому что сейчас двое моих знакомых активно ищут работу и прозванивают все салоны, где более-менее приемлемые условия, поэтому ценники Петербурга мне прекрасно известны. Есть салоны люкс-класса, где стрижка стоит от 1000 рублей, и они простаивают пустые., потому что народ в Петербурге нищий.

Никто не хочет сидеть на зарплате в три копейки и экономить хозяину деньги, при этом еще и ходить на повышения, вкладывать в себя и так далее.

Коллеги, существует формула по которой определяется точка безубыточности предприятия. Из выручки вычитается оплата мастеру и себестоимость материала. Должно быть не ниже 43%

 

Как бы нам не хотелось, но ни один хозяин не будет держать убыточное заведение. Зачем? Так почему мы так хотим, чтобы мастерам давали процент, который просто неоткуда взять? Пообещали 50-60%%? Отлично! Будь готов к том, что обманут. На чем нибудь, но обманут. Так зачем изначально выстраивать такие отношения?

Сейчас работодатель вынужден отстёгивать высокий процент, иначе у него будут работать только ученики, есть исключения из правил, но это исключительные случаи. У нас в салоне мастера зарабатывают 40%, стоимость красителей клиент оплачивает отдельно. Те салоны которые учитывают процент мастера вместе с стоимостью препаратов, изначально должны закладывать в стоимость огромный процент накрутки, когда стоимость красителя относительно цены на процедуру незначительна. У нас в салоне цены на уровне средне Европейских, окрашивание в один цвет с красителем на среднюю длину обходиться клиенту 30-40 евро (извините, что в евро считаю, на мой взгляд, так удобней). Так вот, стоимость расходников выходит 15-20 евро (в зависимости от стоимости красителя) Если учитывать процент мастера вместе с красителем выходит что с 40 евро мастер должен получить 40% -16 евро + 20 евро расходные материалы (начиная от перчаток, заканчивая стайлингом) получается салон получил за выполненную работу 40 евро, отдал 36, имея в остатке 4 евро нужно заплатить аренду, ком услуги, з.п. уборщице, администратору, налоги, и прочее, и всё это с остатка 4 евро. Если мастер будит выполнять 25 - 50 таких процедур за смену, может салон и получит прибыль, но разве такое возможно?

Черт возьми! Почему продавцы в автосалонах не требуют 40% от стоимости какого-нибудь Порше, Бентли, Роллс Ройса, Феррари...Они же тоже продают товар, рекламируют его, проходят обучение по профилю...

Налицо перекос в экономике))

 

Здесь все - и непомерные цены продукции (спасибо таможне), и непомерные требования к зарплате (спасибо соцстрахованию), и невероятная аренда (спасибо жадности), и низкая платежеспособность населения (не знаю уж кого тут благодарить). Короче, мелкий бизнес, активно поддерживаемый правительством, на грани вымирания.

 

К этому прибавляем тотальную безграмотность желающих покрасоваться в роли владельцев салонов. Ставят где захотят или прикупят помещение. Бизнес-план из области фантастики. Реклама отсутствует (многа денех). Что же мы хотим? И в этой каше еще и мастера варятся, пытаясь вытянуть всю эту бодягу на себе. И ничего не выходит. И процент здесь не поможет.

 

Салонный бизнес это не нефтяная вышка. Это работа, которую человек сам себе организовывает. А когда мы хотим ее превратить в нечто супер доходное, тут и начинаются проблемы.

 

Если ценник на услугу низкий, то проходимость должна быть как на вокзале. Но у нас понятие эконом класса связано с хлевом. Вот там где грязно и в подворотне, это и есть эконом класс.

 

Если ценник на услугу высокий, то будьте любезны загрузить салон новейшими технологиями и люкс материалом. Нет, мы поставим ценник к красивым стенам, наберем горе-мастеров со справками, закупим дешевенькую продукцию в ограниченном варианте и сядем поджидать прибыль. И страшно удивимся, что все пошло как-то не так.

 

Дорогие мои, любимые коллеги. Есть принципы экономики, хоть ты тресни. Есть принципы организации бизнеса. Тоже не обойдешь. Если мастер будет выедать больше добытого, то это значит, что пострадают другие статьи расходов на предприятие. И шубы хозяек тут ни при чем. Как правило они покупаются отнюдь не на доходы салона. Неграмотный руководитель опасен как и любой другой дурак. В правильно организованном месте и мастер, и хозяин получит свою законную прибыль.

 

Забыла еще написать, что пол страны работает в бизнес классе. Типа есть такой класс салонов. Он есть, но он не работает. Тоже весело.

.................

Никто не хочет сидеть на зарплате в три копейки и экономить хозяину деньги, при этом еще и ходить на повышения, вкладывать в себя и так далее.

С этим тоже нельзя не согласиться. Но это результат неработающей судебной системы, а не личные недостатки участников. Мастер, вкладываясь, хочет участвовать в распределении прибыли. Но вложения в себя есть твоя личная неотъемлемая собственность. Ее не вставишь в развитие с другими участниками. Уходя, мастер забирает ее с собой. Что делать владельцу? Искать следующего, кто желает вложиться в себя? Но этот следующий развивается по собственной программе. Значит перестраивать под него концепцию заведения? Не слишком ли? И опять до следующего? Нет, конечно. Этим никто не станет заниматься. А значит мастеру ничего не остается как владеть своим образованием единолично и не рассчитывать на участие других. В любом случае обученный мастер будет чувствовать себя всегда лучше недоучки.

С этим тоже нельзя не согласиться...

Ну может быть тогда руководителям салонов не требовать слишком много от мастеров?

А то приходят девочки на собеседования, и слышат, что "хочется видеть сильного мастера - чтоб и химию делал, и прически, и укладки и мужские стрижки тоже образцово выполнял, и чтоб ламинирование/наращивание/горячие ножницы и прочее использовал".

Может быть тогда, если владелец не хочет как либо поощрять мастера, снизить свои аппетиты? Иначе выходит, что и мастера хорошего хотим, и чтоб он сидел и насиживал клиентуру, и при этом совершенно никто не желает мотивировать этого самого мастера (вкладываться в обучение, оплачивать пустой день, когда нет клиентов, оформлять официально и желательно не на зарплату в пять тысяч, а на нормальный оклад в бумажках). Получается игра в одни ворота, где работодатель в любом случае ищет ТОЛЬКО СВОЮ выгоду. И откровенно плюет на мастеров.

Ну может быть тогда руководителям салонов не требовать слишком много от мастеров?

А то приходят девочки на собеседования, и слышат, что "хочется видеть сильного мастера - чтоб и химию делал, и прически, и укладки и мужские стрижки тоже образцово выполнял, и чтоб ламинирование/наращивание/горячие ножницы и прочее использовал".

Может быть тогда, если владелец не хочет как либо поощрять мастера, снизить свои аппетиты? Иначе выходит, что и мастера хорошего хотим, и чтоб он сидел и насиживал клиентуру, и при этом совершенно никто не желает мотивировать этого самого мастера (вкладываться в обучение, оплачивать пустой день, когда нет клиентов, оформлять официально и желательно не на зарплату в пять тысяч, а на нормальный оклад в бумажках). Получается игра в одни ворота, где работодатель в любом случае ищет ТОЛЬКО СВОЮ выгоду. И откровенно плюет на мастеров.

Чика, Вы слишком категорично настроены в отношении работодателей, я знаком со многими, они вполне адекватные люди, заботящиеся о своём коллективе, на их плечи ложиться гораздо больше ответственности. Ольга права, очень много ситуаций когда работодатель оплачивает дорогостоящее обучение, а мастер потом уходит, забрав с собой наработанных в этом салоне клиентов и инвестированные в своё образование средства. Насчёт поощрений мастера, который вкладывает свои средства в своё образование, например в нашем салоне у таких мастеров отдельный, более высокий прайс, приоритет в клиентах (самых требовательных и платёжеспособных клиентов, мы рекомендуем именно лидерам).

Чика, Вы слишком категорично настроены в отношении работодателей, я знаком со многими, они вполне адекватные люди, заботящиеся о своём коллективе, на их плечи ложиться гораздо больше ответственности.

Видимо, мы просто смотрим с вами на мир с разных ракурсов.

То, что мы смотрим на этот вопрос с разных ракурсов, очевидно и правильно. Но общая точка есть - преимущество обученных мастеров. И Никола, и я подчеркнули, что у тех, кто занимается повышением квалификации всегда есть больше возможностей в салоне. И Вы, кстати, тоже обозначили, что при собеседовании владельцы и руководители делают акцент на профессиональном образовании мастера. Так в чем проблемы? Образование это неотъемлемая часть человека. Почему бы не оплатить его самостоятельно и пользоваться.

 

Я еще подумала, что, пожалуй, только у нас возникает эта тема. Что-то не слышно от студентов ВУЗов подобных жалоб. Тратятся люди на собственное образование и потом реализуют эти затраты.

Получается игра в одни ворота, где работодатель в любом случае ищет ТОЛЬКО СВОЮ выгоду. И откровенно плюет на мастеров.

 

А знаете, Чика, это абсолютно нормально, когда хозяин ищет свою выгоду. Это же ему надо вернуть вложенные средства и заработать деньги на развитие. Когда просыпаешься с утра с вопросом где я сейчас возьму деньги на то и на это (не на шубу и отдых, а на зарплату и закуп), то сразу как-то отпадает охота содержать дармоедов. К тому же, не объяснишь каждому сотруднику всю экономическую подоплеку. Да это и не надо. Ведь, все равно никто не поучаствует в распределении вложений)) Все хотят участвовать в распределении прибыли.

Изменено 16 апреля, 201411 г. пользователем O.B.

O.B. а откуда цифра эта 43% меня чет такие цифры пугают) у Вартана атомарный кислород на 21-й минуте взрывается например)

да. хочу уточнить чтоб небыло недопонимания. мой пост про 50% имел ввиду "особые условия" которыми пестрят сайты вакансий, при наличии клиентской базы у мастера, но её недостаточно для аренды кресла. когда мастер приходит в салон вместе с клиентом. уважаемые работодатели вас никто за язык не тянет, пишете 50 значит 50! не можете 50 пишите другую цифру или определяйте % по каждому виду работ. какие-то скрытые уловки печально заканчиваются. ну и полюбому, более подготовленный мастер выгоднее материально, т.е. образование не в плане (все коллекции VS по телеку видел) а в том, что он не сожжет щипцами кресло за 30Круб))) повышенный % как то оправдан. я например сложное окрашивание сделаю с минимальными затратами расходников, но материально выгодней сделать стрижку, а вы там сами своей краской и химией торгуйте и накручивайте хть мильё1н%