Перейти к содержанию
TATA-ART

Неэффективный Менеджмент

Рекомендуемые сообщения

Монстриг, ты поточнее и почетче оговаривай СВОИ условия,

даж для собеседования, что б такие лохушки сразу отсеивались.

 

А вообще Монстриг, дай сама объяву(дело 10 мин) - это эффективнее.

Сами звонят и предлагают, а ты выбираешь. Уверяю, звонков тьма будет.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

ничего не имею против требований работодателей и условий работников, НО есть несколько разновидностей "работы", а выбирать вам:

1.работникам (особенно со стажем) пора бы уже знать, что коммерческое предприятие, которое ничего не производит, а просто предоставляет возможность потребителю купить какую-то услугу (при этом не оказывая ее непосредственно) т.е. предоставляет место, средства и чай с печеньками для клиентов, не в состоянии обеспечить работнику достойные условия поскольку, всего лишь, получает копеечку от того, что наваяет на голове клиента, мастер. по сути, "салон красоты" является посредником между мастером и клиентом, получает за это комиссионные и никому ничего не должен. в этом случае "салон" должен четко понимать, что его участь это малограмотные мастера (без желаний развиваться) и копеечные клиенты.

2. "салон красоты" с претензией на элитарность (хорошее помещение, славное оборудование, грамотная реклама и т.д.), НО желает иметь сразу мастеров-стилистов уже готовых, уже с громкими именами и при этом не желают ничего в них вкладывать, а через лет пяток эти стилисты-мастера превратятся в копеечных цирюльников потому, что они не движутся в ногу со временем и поэтому мастера вынуждены обучаться за свой счет в ущерб себе и своему "салону" (на работу-то не ходят пока учатся).

3. нормальный работодатель, который дает стандартный соц.пакет, трудоустройство, платит налоги за своих сотрудников, условия труда, принимает участие (своими деньгами) в обучении сотрудников и плюс ко всему берет молодых специалистов (без опыта, но с талантом либо с большим желанием работать в профессии) и доводит их до ума. в бизнесе это называется "кадровый резерв". "выращивать" для себя грамотных специалистов - это одно из основных направлений в бизнесе, который претендует на успех. боязнь того, что спец научится и уйдет - это глупость. чем больше "уйдет" хороших спецов, тем выше рейтинг предприятия и тем больше желающих попасть туда на работу. кстати, как показала практика от хорошего работодателя не уходят, а только лишь провожают на пенсию с вручением командирских часов и трех гвоздик. ну не уходят из перспективного, стабильного, развивающегося предприятия.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
2. "салон красоты" с претензией на элитарность (хорошее помещение, славное оборудование, грамотная реклама и т.д.), НО желает иметь сразу мастеров-стилистов уже готовых, уже с громкими именами и при этом не желают ничего в них вкладывать, а через лет пяток эти стилисты-мастера превратятся в копеечных цирюльников потому, что они не движутся в ногу со временем и поэтому мастера вынуждены обучаться за свой счет в ущерб себе и своему "салону" (на работу-то не ходят пока учатся).

Это чистая демагогия. Всеми понятно, что, чем больше ты умеешь, тем больше у тебя клиентов, а значит, ты больше зарабатываешь. Поэтому каждый мастер, у которого есть голова на плечах, стремится повысить свою квалификацию, т.к. в парикмахерском деле нет предела совершенству.

В салонах красоты мастера-стилисты с громкими именами (если это действительно мастера своего дела, а не "дутики") на месте не сидят, они постоянно в себя вкладываются. А потому через пяток лет никак не смогут быть, как вы выразились "копеечными цирюльниками".

Да, мастера обучаются за свой счет, но в свободное от работы время. Потому что никому не хочется терять свои рабочие дни, т.е. свои заработки в салоне.

Мастер, который постоянно обучается, на мой взгляд, по определению не может стать "копеечным цирюльником". Как-то одно с другим не вяжется в вашем посте.

 

3. нормальный работодатель, который дает стандартный соц.пакет, трудоустройство, платит налоги за своих сотрудников, условия труда, принимает участие (своими деньгами) в обучении сотрудников и плюс ко всему берет молодых специалистов (без опыта, но с талантом либо с большим желанием работать в профессии) и доводит их до ума.

Это из разряда фантастики? Если такие салоны и существуют, то они, наверное, занесены в Красную книгу. Я о таких слышала, но никогда и нигде не встречала.

 

в бизнесе это называется "кадровый резерв". "выращивать" для себя грамотных специалистов - это одно из основных направлений в бизнесе, который претендует на успех. боязнь того, что спец научится и уйдет - это глупость. чем больше "уйдет" хороших спецов, тем выше рейтинг предприятия и тем больше желающих попасть туда на работу. кстати, как показала практика от хорошего работодателя не уходят, а только лишь провожают на пенсию с вручением командирских часов и трех гвоздик. ну не уходят из перспективного, стабильного, развивающегося предприятия.

На мой взгляд, парикмахеры - это такие люди, которые рано или поздно начинают мечтать о том, чтоб работать на себя. Рано или поздно. Поэтому уходят из любых салонов.

Что касается "чем большей уйдет, тем выше рейтинг предприятия".... Вот скажите пожалуйста, вы готовы обучать воздух, чтоб повысить свой рейтинг? Т.е. вы согласны обучать мастеров, допуская заранее, что они от вас уйдут, но при этом зная, что ваш рейтинг повысится? Конечно, к вам в салон будут ломиться - кто же откажется от качественного обучения на всем готовом?

А уходят мастера по многим причинам: захотел работать на себя дома, открыл свой бизнес, переехал (ну или неудобно стало к вам в салон добираться), ушел в декрет... Да все, что угодно.

 

по сути, "салон красоты" является посредником между мастером и клиентом, получает за это комиссионные и никому ничего не должен. в этом случае "салон" должен четко понимать, что его участь это малограмотные мастера (без желаний развиваться) и копеечные клиенты.

 

Вы правы, салон предоставляет рабочее место. Но при этом салон избавляет мастера, который выполняет всю работу сам,

от головной боли: оснащение рабочего места, освещение, закупка красок и шампуней (воротников, полотенец и прочего многого другого). Т.е. мастер работает на всем готовом, при этом половину прибыли отдает за свои удобства салону.

Если мастеру это не нравится, возможны другие варианты развития себя любимого (мастер-надомник, организация собственного бизнеса со всеми вытекающими).

Что касается малограмотных мастеров - ну это как посмотреть. Мастер ведь не для салона развивается, а для себя самого. Салон, в котором я работаю, скорее всего, не вечен, а жизнь такая длинная, и не известно, куда меня занесет через год (пять-десять лет). Не желают развиваться в нашей сфере или дураки, или богачи (у кого муж хорошо получает, и мастер

в деньгах не нуждается, а на работу ходит попить чайку и потрещать с коллегами).

Изменено пользователем Чика

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
.

мы можем очень долго спорить и никогда не придем к единому мнению только потому, что я в своей работе (я не парикмахер. пока.) вопросом денег не занимаюсь никогда по той простой причине, что очень хорошо умею считать (я финансист) и "на берегу" оговариваю с любым работодателем "шкурный вопрос", а именно: я не думаю о деньгах - вы получаете от меня качественную работу. у каждого свои обязанности. относительно "обучать воздух" это, как раз, и есть "местечковая философия" маленького удельного князька. обучают не воздух, а специалиста для себя и под себя. уйдет специалист - ничего страшного, научим нового. большой бизнес отличается от малого тем, что не гонится за "короткими деньгами", а предпочитает "длинные деньги". стабильность - признак мастерства. есть такое понятие "инвестиции" и инвистировать в себя и в свое предприятие это самая выгодная позиция. мастер - это не наемный работник, а партнер. мастер не получает фиксированный оклад при любях обстоятельствах и любых финансовых трудностях, он, точно также, участвует в раскрутке салона (своим мастерством), в прибыли салона (опять же, своим мастерством) и еще много в чем. так что воспринимать самого себя, как "воздух" уверена что не стоит.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
ничего не имею против требований работодателей и условий работников, НО есть несколько разновидностей "работы", а выбирать вам:

Приятно читать :)


Подпишись на ЯПАРИКМАХЕР сейчас:

YouTUBE - Instagram - вКонтакте - FaceBOOK

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Лиска, мне понравился твой расклад особенно про "посредника".

 

А почему фиксированный оклад мастер не получает?

На одних процентах далеко не уедешь, сегодня есть люди, завтра нет.

Будь ты хоть супер-мастер.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

я так поняла, что большинство специалистов, все-таки, работает только на процентах поэтому о них и говорим. вообще, согласна с вами, вопрос фиксированного оклада достаточно актуальный, но я так понимаю, что такие затраты весьма болезненны для большинства держателей салонов. мне здесь говорят о том, что честный работодатель, в парикмахерском мире, водится только в Красной Книге. я сама работаю в другой сфере, более приземленной, но и у нас много шарлатанов, в смысле соблюдения законности. мое мнение таково: если ты грамотный специалист, то позиционировать себя, перед держателем салона, как раба не стоит. парикмахеры люди творческие и тонкие, но когда они никоим образом не ассоциируют себя с тем местом (салоном) где они трудятся, то и работодатель не обязан осыпать их лепестками роз. я люблю конкретику и своим работодателям, на первоначальном этапе, задаю весьма раздражающие вопросы. а что делать... сама о себе не позаботишься - никто не позаботится. НО если руководитель предприятия дает вменяемые ответы и реальные гарантии, то я патриотично служу его компании, а не капризничаю по пустякам и не выпячиваю свою незаменимость. незаменимых нет и об этом не стоит забывать.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Это чистая демагогия.

...........

Чика, +100

Вот честно, что копаться в выкладках непонятно кого? Человек работает в другой сфере, не имеет никакого отношения к нашему делу и начинает выстраивать тут не понятно что. А мы еще и отвечаем....

 

..............я я сама работаю в другой сфере,..........

Это как-то сразу видно. Вы тут по какой причине?


Подпишись на ЯПАРИКМАХЕР сейчас:

YouTUBE - Instagram - вКонтакте - FaceBOOK

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Чика, +100

Вот честно, что копаться в выкладках непонятно кого? Человек работает в другой сфере, не имеет никакого отношения к нашему делу и начинает выстраивать тут не понятно что. А мы еще и отвечаем....

 

мне бы хотелось спросить, а, простите, эффективный менеджмент делится на "сферы"? он либо есть, либо нет и вести беседы о несуществующих "нюансах" это, по меньшей мере, забивание мозгов и одним, и другим. управление ЛЮБЫМ предприятием зиждется на базовых составляющих. и, как раз, моя сфера деятельности позволяет увидеть всю "эффективность и грамотность" в разрезе простых чисел. есть две единицы рынка (говорим только о труде) работник и работодатель. их отношения регламентируются определенными документами и подчиняются определенным законам. еще раз повторю, что менеджмент это управление, а не рассуждения на тему. там все прозрачно и то, что и работники, и работодатели наворачивают сверху это личное творчество не имеющее отношения ни к бизнесу, ни к его процветанию.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
парикмахеры люди творческие и тонкие,

 

и клиенты только ангелочки белые-прибелые)))

 

это просто рай какой-то)))

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
мне бы хотелось спросить, а, простите, эффективный менеджмент делится на "сферы"? .................

Еще как делится. Я Вам больше скажу - для каждого салона нужен свой подход. Безусловно существуют базовые установки. Но это только начало. Некоторые ухитряются и их игнорировать. Но это уже обсуждать не интересно.

 

И всё таки, интересно, Вы здесь чему-то научиться или нас научить?

Изменено пользователем O.B.

Подпишись на ЯПАРИКМАХЕР сейчас:

YouTUBE - Instagram - вКонтакте - FaceBOOK

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
мне здесь говорят о том, что честный работодатель, в парикмахерском мире, водится только в Красной Книге. я сама работаю в другой сфере, более приземленной, но и у нас много шарлатанов, в смысле соблюдения законности.

 

про Красную книгу, это совсем про другое там говорилось.

В смысле зарплаты честны практически все встречавшиеся, за исключением пары дурочек-неудачниц.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
про Красную книгу, это совсем про другое там говорилось.

В смысле зарплаты честны практически все встречавшиеся, за исключением пары дурочек-неудачниц.

Светлана***, человек издалека. Видимо, составлено некое впечатление по жалобам мастеров)). Вот только непонятно, зачем оно нам?


Подпишись на ЯПАРИКМАХЕР сейчас:

YouTUBE - Instagram - вКонтакте - FaceBOOK

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
обучают не воздух, а специалиста для себя и под себя. уйдет специалист - ничего страшного, научим нового. большой бизнес отличается от малого тем, что не гонится за "короткими деньгами", а предпочитает "длинные деньги".

Пока вы в своей сфере обучаете нового специалиста, он работает на вас и приносит вам прибыль.

Пока в парикмахерсокм мире обучают нового специалиста, он не приносит ничего, ктоме головной боли. Кроме того, такой обучающийся способен перепортить за время своего обучения кучу клиентов, что не самым благоприятным образом отразится на салоне. Ну и не каждый клиент согласен сесть в кресло к обучающемуся.

Вот и получается, что обучаться мастера нужно отправить куда-либо, чтоб его сразу качественно обучили, вложив в него немало средств. Потом вдруг у мастера сразу вырастает корона, и вдруг обнаруживается, что салон, который его обучил, не очень удачно расположен (коллектив не тот, ценники низкие, расположен далеко и прочее), и новоявленный мастер тихонечко исчезает. На его место приходит другой такой неуч, в которого опять вкладываются деньги.... И пошло-поехало.

Т.е. руководитель не имеет от таких мастеров ничего, кроме затрат и головной боли. Это наши российские реалии.

Поэтому почти никто ни в кого ничего не вкладывает, чтоб не остаться в дураках.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Чика. а почему мастера надо отправлять обучаться куда либо? почему самим не отправиться в это "куда либо",а потом подтягивать новых до нужного уровня не отходя от кассы.

мне лискин ход мыслей например нравится) ток действительно+еще конечно личный креатив..

фильм рекомендую "Пираты силиконовой долины" чуть приврато может) но в тему об эффективном менеджменте.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Чика. а почему мастера надо отправлять обучаться куда либо? почему самим не отправиться в это "куда либо",а потом подтягивать новых до нужного уровня не отходя от кассы.

Сейчас меня закидают тухлыми помидорами и обвинят в эгоизме. Но знаешь, Ром, меня не прет отдать за какой-нибудь семинар свои кровно заработанные 10 тысяч, а потом придти в салон и разжевать всем, как надо стричь и окрашивать.

Во-первых, халявщиков не люблю, хотя, если кто-то попросит помочь или объяснить какой-то момент в стрижке -

с удовольствием объясню. Во-вторых, я не преподаватель, и объяснить так, как объясняют на семинаре (и точно также показать), я не смогу в силу отсутсвия педагогических навыков.

Изменено пользователем Чика

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

я не про твои 10к. есть статья у нормальных на развитие. нам иногда даже гостиницу салон оплачивал когда в провинции работал. либо сами вписывались у друзей, но самые крутые мастер классы за счет бюджета салона. и это не халява. считаю, что все отбил. в столицу уехал с красивым рекомендательным письмом. когда приезжаю иногда домой, все рады меня видеть. от директора до уборщицы. да на самом деле не так уж и много денег надо, чтоб быть в теме. щас инфы полно.

PS.+салон еще рационально не разменивался на всяких лохов. если ехал то на сассунов или камеруна итд. через веллу и оптом нормально выходило. на первые интершармы и мир красоты вообще салон закрывали)))

Изменено пользователем роман гончаров

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Вопрос мой такой - это стандартная ситуация? Так везде будет? Или все-таки это неприятная случайность? Могла ли я как-то изменить ситуацию, отстоять свои права и спокойно после этого работать там? Или таким как я вообще противопоказано в салоне работать? А может я завысила свои требования и надо было соглашаться на эти условия?

Вот сколько вопросов!!! Подскажите, дорогие форумчане!

 

Это случаем не "Воображуля"?


Красота зависит от глаз смотрящего

 

 

 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Я и сама это понимаю - расти в коллективе всегда проще. Но смогу ли я найти такой салон, где не придется все время отстаивать свои интересы, а можно будет все силы тратить только на любимую работу? Боюсь, я требую невозможного!

Вот-вот! И я о том же! Между прочим, когда я ушёл из салона, моя жизнь пошла вверх почти по вертикали! В салоне тратишь энергию, и приходишь более заряженным из дома, от домашних клиентов. От салона - устаёшь. Вечная борьба...и ещё за всё отвечаешь перед клиентом, а подвести владельцы и поставщики могут в любой момент.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать учетную запись

Зарегистрируйте новую учётную запись в нашем сообществе. Это очень просто!

Регистрация нового пользователя

Войти

Уже есть аккаунт? Войти в систему.

Войти







МЫ 11 ЛЕТ ПРИВЛЕКАЕМ ВНИМАНИЕ ЛЮДЕЙ КАЧЕСТВЕННЫМ КОНТЕНТОМ НА ТЕМУ ПАРИКМАХЕРСКОГО ИСКУССТВА
У нас есть возможность поделиться вниманием аудитории с Вашей компанией
Сотрудничество с проектом ЯПАРИКМАХЕР
ПРАЙС-ЛИСТ и ПРЕЗЕНТАЦИЯ

×
×
  • Создать...